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Consultant junior PMO

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Vous êtes curieux et méthodique ? Vous vous intéressez à la stratégie et vous êtes à l'aise avec les environnements digitaux ?

Vous aimez le travail d'équipe et vous souhaiteriez vous investir dans des projets concrets de transition numérique et écologique ?

Devenir consultant junior PMO pourrait vous convenir et vous permettre de mettre à profit vos qualités pour acquérir une expérience de terrain et des responsabilités croissantes au sein d'une profession en pleine évolution.

Quels sont le rôle et les missions d'un consultant junior PMO ?

Le rôle d'un consultant junior PMO (Project management officer, ou coordinateur de projet) est de participer au pilotage d'un projet spécifique ou d'une transformation d'ensemble.

Il assure une fonction de conseil, de gestion et de contrôle au sein du cadre défini par ses commanditaires.

Il peut avoir un rôle opérationnel et méthodologique d'assistance à un chef de projet, gérer un portefeuille de projets, ou être chargé de l'évaluation des risques stratégiques et de l'amélioration des processus auprès d'une direction.

Ces fonctions se retrouvent et s'articulent généralement autour des missions suivantes :

  • prioriser les projets au sein d'un portefeuille ou d'un programme
  • vérifier la cohérence et la pertinence de chaque projet envisagé
  • établir un état des lieux des ressources humaines et numériques
  • estimer les besoins et les risques techniques et financiers
  • définir et sécuriser les actions à mettre en œuvre
  • constituer ou renforcer les équipes et les services
  • prendre en charge le déploiement et l'amélioration du processus
  • accompagner la conduite du changement
  • recourir à des outils et méthodes de type Agile et Scrum
  • mettre à jour et consolider la base de données
  • introduire des indicateurs de performance (KPI)
  • mesurer le retour sur investissement (ROI)
  • recueillir et analyser les retours d'expérience
  • produire et communiquer des reportings communs et particuliers
  • standardiser les pratiques et normaliser la gestion du projet ou du portefeuille.

Les qualités pour devenir consultant junior PMO

Un consultant junior PMO efficace possède des qualités relationnelles et organisationnelles qui lui permettent d'intégrer rapidement une équipe et de procéder à la gestion des tâches qui lui sont confiées.

Réactif et créatif, il comprend avec aisance les enjeux et les objectifs définis et propose des solutions originales à des problèmes complexes. Il évalue facilement les ressources techniques et humaines et entrevoit les opportunités et les risques d'un projet.

C'est un stratège et un gestionnaire qui possède un bon esprit d'analyse et de synthèse. Il sait être force de proposition et conduire les actions qu'il initie en accompagnant la coordination de son équipe.

C'est un expert et un communicant qui maîtrise l'ensemble des tâches et des langages du marketing et du digital tout en effectuant une veille sectorielle continue.

Recrutement et perspectives d'évolution

Le consultant junior PMO tient une place stratégique très recherchée, notamment par les DSI (Directeurs de systèmes d'information) des grandes entreprises désireuses d'assurer la gestion et le contrôle des projets IT (Technologies de l'information) en constituant une cellule PMO.

Il peut également être recruté par des institutions privées ou publiques, y compris au sein de l'administration et des collectivités territoriales, souhaitant introduire ou pérenniser des objectifs de développement durable.

Les cabinets de conseil recrutent également des consultants juniors PMO afin de gérer les projets de leur portefeuille client.

Le consultant junior PMO commence généralement comme assistant d'un chef de projet ou chargé de coordination.

Une fois confirmé, il peut gérer un projet, puis progressivement plusieurs projets en devenant lui-même chef de projet - PMO.

Il peut ensuite postuler au rang de gestionnaire de projets et programmes ou de PMO Manager.

Enfin, il peut se spécialiser dans la conduite de projet en vue de devenir chef de projet transformation au sein d'une entreprise, ou devenir consultant indépendant pour des organisations, notamment dans le domaine du développement durable. Il peut également s'orienter vers le marketing en devenant consultant marketing.

Quel est le salaire d'un consultant junior PMO ?

Le salaire d'un consultant junior PMO commence dès 33 000 € bruts par an et peut aller jusqu'à 40 000 € dès son entrée en poste si son contrat est bien négocié.

Ce montant varie selon la nature, de la taille et de la localisation de la structure qui l'emploie.

La rémunération d'un consultant junior PMO est plus élevée à Paris et dans ses environs, où le coût de la vie est plus élevé et les postes plus recherchés.

Des commissions ainsi que des primes peuvent progressivement s'ajouter à ce salaire fixe.

En quelques années d'expérience, un consultant junior PMO motivé peut espérer atteindre le salaire d'un consultant PMO confirmé, puis sénior, situé entre 50 000 € bruts annuels et 59 000 € bruts par an.

Comment devenir consultant junior PMO ?

Formation Bac+3

Mastère Chef de Projet et Développement Durable

Rentrée

Octobre 2024

Admission

Bac+3 / Bac+4

Diplôme

Titre RNCP niveau 7 certifié

Alternance

Possible

Découvrir la formation

Vous pouvez accéder aux formations spécifiques préparant à la profession de consultant junior PMO en obtenant un diplôme supérieur de niveau bac+5 en informatique et systèmes d'information, marketing ou gestion, management ou ressources humaines.

Votre conscience écologique, votre culture digitale et votre implication dans des projets, associations ou emplois liés au développement durable sont primordiales.

Le mastère développement durable spécialisation chef de projet propose un cursus très complet et très professionnalisant capable d'offrir un profil attrayant et performant à tous les acteurs de la transition.

Mêlant humanités, gestion de projet et management, ce mastère offre toutes les clés nécessaires aux futurs consultants juniors PMO.

POURQUOI CHOISIR L'ESG ACT ?

Doubles compétences

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La Responsabilité Sociétale des Organisations est un concept apparu en parallèle du principe de RSELe but d'une démarche RSO ? Encadrer les démarches de développement durable au niveau de tout type d'organisation, quelle que soit sa taille, son statut juridique, son type, son secteur, sa raison d'être.

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Témoignage

Témoignage de Melissa Sahed

Alumni ESG et fondatrice de Santiag Poetry

De son parcours d'étudiante à l'ESG à la naissance de sa marque, Melissa SAHED illustre parfaitement la façon dont l'engagement et la créativité peuvent fusionner...

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