Cette analyse appliquée à la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est un outil stratégique permettant d'évaluer les risques et opportunités d'une entreprise au regard des enjeux environnementaux, sociétaux et liés à la Gouvernance (ESG). La structure de cette matrice bien connue créée dans les années 1960 s'applique parfaitement à un contexte de diagnostic RSE. En quoi cette matrice est-elle différente de sa version historique ? En allant au-delà d'une vision économique, elle offre un panorama structuré des éléments internes et externes qui influencent la performance de l'organisation et lui permet de développer des stratégies efficaces pour se développer durablement.
Le SWOT n'est pas uniquement utilisé en phase de diagnostic. Il va par exemple aider une équipe au sein de l'entreprise à évaluer la pertinence d’un projet, d’une décision compte tenu de ses objectifs, tels que sa trajectoire de réduction des Gaz à Effet de Serre.
